自安全生產治本攻堅三年行動啟動以來，寧夏農墾集團錨定“從根本上消除事故隱患、從源頭上防范安全風險”核心目標，以責任閉環構建、風險精準治理、能力全面賦能為抓手，系統性推進安全生產各項工作，實現治理能力與治理水平雙提升，為企業高質量發展筑牢安全根基。
責任網格化 織密全域管控體系
集團將安全生產納入黨委會、總辦會等核心議事議程，通過18次專題會議統籌部署安全攻堅任務，構建“黨委領導抓總、總辦統籌協調、安委會監督落實”的頂層責任架構。創新推行“集團公司—二級單位—生產單元”三級網格化管理，細化崗位隱患排查清單，建立權責清晰、獎罰分明的崗位安全責任制，實現安全管理橫向到邊、縱向到底。
治理精準化 實現隱患動態清零
編制《安全風險管控檢查指南》，系統辨識15類風險管控重點，明確270項風險點的等級、管控措施及責任人，筑牢風險前置防控防線。采取“集團督導+單位自查”模式，建立“隱患臺賬—整改計劃—跟蹤督辦—驗收銷號”閉環機制，累計排查各類隱患7991項，整改完成7988項，6項重大事故隱患全部清零。創新設立隱患舉報獎勵機制，兌現獎勵基金7450元，接收員工上報隱患159例，構建起“人人參與、全員監督”的共治格局。
全方位賦能 厚植安全發展底蘊
構建“集團統籌+單位自主”分層培訓體系，全年開展消防安全、有限空間安全等主題培訓750場次，覆蓋群眾33000余人次，實現全員安全素養提升。以“安全生產月”“消防宣傳月”為契機，創新開展事故警示教育“五個一”活動，印發安全手冊3000余冊，通過多載體普及安全常識，營造濃厚安全文化氛圍。不斷健全強化應急體系，開展應急演練170場次，覆蓋7066人次，提升突發情況處置能力。
下一步，寧夏農墾集團將持續深化安全生產治本攻堅，在責任壓實、隱患治理、能力建設、標準創建上再發力，全力防范化解重大安全風險，為企業高質量發展提供堅實安全保障。
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