近年來，隆德縣委組織部積極探索干部人事檔案管理新模式，創(chuàng)新建立藍(lán)色常態(tài)預(yù)警、黃色提醒預(yù)警和紅色警告預(yù)警的“三色”預(yù)警機(jī)制。通過精細(xì)化分級(jí)預(yù)警、高效化銷號(hào)管理及協(xié)同化網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)，為干部人事檔案工作注入全新活力，有力推動(dòng)干部人事檔案管理邁上新臺(tái)階。

　　分級(jí)預(yù)警精細(xì)化，化難為易。常態(tài)化采用“初審+復(fù)審”的方式，認(rèn)真細(xì)致排查檔案中存在問題，根據(jù)問題的嚴(yán)重程度，科學(xué)合理設(shè)置“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警，形成干部人事檔案“體檢報(bào)告單”。其中對(duì)出現(xiàn)檔案材料內(nèi)容填寫不規(guī)范、材料缺少等問題時(shí)，啟動(dòng)藍(lán)色常態(tài)預(yù)警；存在檔案信息前后矛盾、記載不一致等問題時(shí)，采用黃色提醒預(yù)警；存在檔案內(nèi)容涂改、檔案內(nèi)容不符合基本邏輯等問題時(shí)，實(shí)施紅色警告預(yù)警。2024年以來，“紅色警告預(yù)警”干部人事檔案14卷，“黃色提醒預(yù)警”干部人事檔案32卷，“藍(lán)色常態(tài)預(yù)警”干部人事檔案300余卷，有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)干部人事檔案問題的分類管理與精準(zhǔn)定位。

　　銷號(hào)管理高效化，化零為整。根據(jù)“三色”預(yù)警結(jié)果，制定銷號(hào)清單，明確責(zé)任，確保檔案整改工作落到實(shí)處。針對(duì)藍(lán)色常態(tài)預(yù)警檔案，通知干部所在單位及本人，及時(shí)補(bǔ)充完善缺失材料，嚴(yán)格執(zhí)行“雙審核”機(jī)制，確保補(bǔ)充材料的準(zhǔn)確性和規(guī)范性；對(duì)于黃色提醒預(yù)警檔案，反復(fù)核對(duì)前后資料，核準(zhǔn)“三齡兩歷一身份”等重要信息，專審認(rèn)定不準(zhǔn)確的，重新組織認(rèn)定；對(duì)于紅色警告預(yù)警檔案，進(jìn)行筆跡鑒定，調(diào)查檔案信息涂改原因，綜合研判，從嚴(yán)認(rèn)定，避免重復(fù)得利。截至目前，“三色”預(yù)警檔案整改銷號(hào)率達(dá)90%以上。

　　立體網(wǎng)絡(luò)協(xié)同化，化繁為簡。主動(dòng)加強(qiáng)與紀(jì)檢、公安、法院等部門的溝通協(xié)作，構(gòu)建干部人事檔案收集、整理、核查立體化網(wǎng)絡(luò)。通過增強(qiáng)部門間協(xié)作，變被動(dòng)收集為主動(dòng)送交，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。嚴(yán)格履行檔案材料歸檔程序，把好材料“入口關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”，對(duì)審核不通過的材料堅(jiān)決退回整改。同時(shí)，每年對(duì)新進(jìn)干部人事檔案進(jìn)行一次全面“入職體檢”，根據(jù)“體檢報(bào)告”及時(shí)追補(bǔ)相關(guān)材料歸檔。2024年以來，累計(jì)接收相關(guān)部門檔案材料5000余份，退回整改材料80余份，確保了干部人事檔案的完整性和準(zhǔn)確性。（隆德縣委宣傳部供稿）